投資の本を何冊読んできたかわからない。しかし、何度も読み返している本となると、数えるほどしかない。 ピーター・リンチの『株で勝つ』は、その数少ない一冊だ。 初めて読んだのは大学院生時代。以来、節目節目で読み返すたびに、新 […]

「銀行、辞めたいな」 そう思ったことが何度あっただろう。銀行員として働いていた頃、この気持ちは日常の一部だった。 シンクタンクに転じた今、あの頃の感情を振り返ると、辞めたくなるのは当然だったと思う。むしろ辞めたくならない

「わからないことはAIに聞けばいい」 そんな時代になった。確かにその通りだ。知識や情報は、もはや人間が頭に詰め込む必要はない。調べれば一瞬で答えが出る。 しかし社会に出て10年以上が経った今、私が確信していることがある。

四季報を買ったはいいが、どこから読めばいいかわからない。そんな経験はないだろうか。 私が初めて四季報を手にしたのは19歳の時だ。観光で訪れた東京証券取引所で四季報の編集長が講演していたのである。今思えば人生を変える出会い

北野武監督の最高傑作の一つ『ソナチネ』。私がこの映画を見たのは大学生の頃。深夜に流れている映画をなんとなく観ていると、いつのまにか引き込まれ最後まで魅入ってしまいました。 この映画を繰り返し観てしまうのは、そこにしか存在

2025年12月、ウォーレン・バフェット氏がバークシャー・ハサウェイの会長を退任した。95歳。60年以上にわたって市場と向き合い続けた男が、株主への最後のメッセージで語ったのは、意外にも投資の話ではなかった。 最後に伝え

投資のリサーチを深めると、必ずある壁にぶつかる。「この会社、営業手法がかなりえぐいな……」 光通信、プルデンシャル生命、かつてのニデック。成長著しい企業の裏側を調べるほど、強引なノルマ文化や現場の疲弊が見えてくる。そこで

年を重ね、自分よりも若い世代と接する機会が増えるにつれ、その接し方の難しさを痛感することが多くなります。特にシンクタンクでの仕事や投資家としての視点を持つ身としては、ついつい効率的な「正解」を提示したくなる誘惑に駆られま